為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制，有效堵塞管理漏洞做好企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。近期我司成立財(cái)務(wù)工作檢查小組，由總經(jīng)理鄭進(jìn)博帶隊(duì)，對業(yè)務(wù)部門和服務(wù)中心的日常資金管理工作開展了一次地毯式的檢查。

檢查小組從財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金收支、庫存管理、票據(jù)使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批流程等方面，對各物業(yè)中心、市政管養(yǎng)中心及相關(guān)部門開展財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)排查。檢查小組除在排查過程中對相關(guān)中心提出整改要求和工作指導(dǎo)外，還要求財(cái)務(wù)部盡快出臺(tái)相關(guān)資金管理制度予以規(guī)范。 

 對于檢查小組發(fā)現(xiàn)的部分問題和隱患，各業(yè)務(wù)部門和服務(wù)中心高度重視，立即開展整改工作，排查風(fēng)險(xiǎn)，杜絕隱患；同時(shí)財(cái)務(wù)部在最短時(shí)間內(nèi)制定了公司貨幣資金和備用金管理辦法初稿，在廣泛征求意見后，于5月19日組織各部門、各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和公司財(cái)務(wù)人員開展了宣講培訓(xùn)。在培訓(xùn)課堂上，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司執(zhí)行董事田偉和集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理魯志云全程參與了此次培訓(xùn)并對參訓(xùn)人員進(jìn)行了指導(dǎo)。 

通過本次檢查、制度完善和培訓(xùn)宣講工作的開展，各部門和服務(wù)中心在思想上提高了對財(cái)務(wù)管控的理解和學(xué)習(xí)，同時(shí)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量也得到進(jìn)一步規(guī)范和提高，為公司運(yùn)營發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。