2016年8月11日下午，大橫琴城資公司召開(kāi)2016年第二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，目的在于分析第二季度經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)情況，查找存在問(wèn)題，認(rèn)清面臨的形勢(shì)，克服困難，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由公司總經(jīng)理鄭進(jìn)博主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼我司執(zhí)行董事田偉、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各物業(yè)項(xiàng)目和市政管養(yǎng)中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議上，財(cái)務(wù)部、綜合管理部、物業(yè)部、市政部、廣告部、酒店經(jīng)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門分別從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)拓展、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面進(jìn)行了分析總結(jié)。

在聽(tīng)取了各部門的匯報(bào)后，常務(wù)副總經(jīng)理李志榮講到，從公司上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是經(jīng)營(yíng)收入的回繳率還需進(jìn)一步提高，她指出下一步一是各部門和業(yè)務(wù)中心要提高服務(wù)意識(shí)和全局意識(shí)，改善工作思路，提高工作執(zhí)行力。二是要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，按層級(jí)完善執(zhí)行和考核機(jī)制。三是要進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)和管養(yǎng)品質(zhì)，按照問(wèn)題導(dǎo)向的思路推進(jìn)工作開(kāi)展。四是要立足上半年的工作謀劃下半年以及明年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提前做好功課研究。

最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司執(zhí)行董事田偉作了總結(jié)性講話，他指出，今年的時(shí)間已過(guò)半，城資公司能否順利完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)，完全取決于下半年工作的好壞，我們?nèi)w員工要積極主動(dòng)，工作要落到實(shí)處，一是要加強(qiáng)工作計(jì)劃性，在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下抓好抓實(shí)各項(xiàng)工作的落實(shí)；二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難，扎實(shí)工作；三是加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度，鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極拓展新業(yè)務(wù)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，尋找公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是樹(shù)立效益為根本的管控意識(shí)，降本增效，為做大做強(qiáng)企業(yè)奠定基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)員工和企業(yè)文化培訓(xùn)，提升公司整體管理服務(wù)水平，形成內(nèi)有凝聚力，外有吸引力，工作有感召力，推進(jìn)有戰(zhàn)斗力的積極工作氛圍。