2015年，大橫琴城資公司業務發展迅猛，管理體系構建完善，各項規章制度逐步健全。2016年，又是城資公司高速發展的一年，公司領導及全體員工對于公司的發展給予很高的期望。為此，大橫琴城資公司于1月19日在橫琴濱海濕地展廳會議室召開了主題為“公司管理水平提升探討”的工作務虛會議。

此次會議由助理總經理仝其剛主持召開，集團公司副總經理、城資公司執行董事田偉到會指導并發言，公司班子領導成員、各部門及項目部負責人、員工約50人參加了會議。

圖一：大橫琴城資公司2016年工作務虛會

會上，各部門、項目部負責人結合各自工作實際，從公司發展全局的角度，就2016年的發展規劃、工作思路對城資公司未來發展提出諸多意見建議：其一，建議加強市場和項目開拓，搭建板塊清晰的業務整體，建立功能完善的控制系統；其二，建議加快內部制度建設，深化事業部制組織架構改革；其三，建議打破壟斷思維，塑造核心競爭力，防范經營風險；其四，建議完善激勵機制，加快人才培養，加強企業文化建設。

會場氣氛十分熱烈，各參會者均能暢所欲言既談發展思路又提意見建議。   

會后，常務副總經理李志榮發言指出，城資公司目前市場競爭力仍然較弱，人力資源成本高。日后需加強對入職員工的培訓及企業文化的宣傳，管理人員要做到少而精。

圖二：常務副總經理李志榮作總結發言

城資公司總經理鄭進博隨后指出：“城資公司目前仍然處于發展階段，并且面臨著許多發展問題。各位更應該知道問題的所在，明確發展路徑，形成合力，一起發力。在日常的工作當中有好的想法，大家都可以提。要善于發現問題，解決問題，發展的步子才會穩。從公司目前的發展看，手中業務由政府委托，市場化程度不高，不利于長遠的發展，發展前期須有危機意識。”

圖三：總經理鄭進博作總結發言

最后，集團公司副總經理、我司執行董事田偉作總結發言：“大橫琴城資公司下一步發展方向將圍繞著一個主題，既有務虛也有務實，虛中有實，實中有虛，一個是宏觀上，一個是微觀上，宏觀上需加強城資公司的本質工作的完成，微觀上更應加大在人才招聘、入職培訓及企業宣傳這些軟實力上。務虛會是一個學習思考的會議，是一個總結提升的會議，是通過創新、創意、暢所欲言，達到集思廣益，理清思路的目的。希望城資公司可以每隔一段時間召開一次類似這樣的工作務虛會，并作為一項工作制度長期堅持下去。”

圖四：集團公司副總經理、我司執行董事田偉作總結發言

此次務虛會,使城資公司全體干部職工統一了思想,提高了認識,明確了形勢、任務與責任,確定了2016年及未來的總體發展思路,為全面規劃、部署未來各項工作奠定了堅實基礎。